Этажи управления

Замысел трилогии – собрать в одной аудитории владельцев и руководителей, чтобы показать важность единого понимания структуры и целей управления, как деятельности для обеспечения общего блага – развития компании.

Главный тезис «Этажей управления» - если схема управления не проявлена - она все равно работает.

В первой лекции раскрывается влияние правил «Этажей управления» на бизнес и сотрудников, а также определяются цель, объект и средства управления.

Вторая посвящена этапам проектирования деятельности в связке с системой разделения труда и накопления знаний. Особое внимание уделено анализу типовых оргсхем (в том числе Хаббарда/Высоцкого) и авторскому подходу к распределению функций.

Третья лекция — о людях: о компетенциях, условиях труда, ответственности и договорённостях. Речь не о психотехниках, а о
создании среды, в которой сотрудники сами готовы отвечать за результат.