Оставьте заявку
на бесплатную консультацию
на бесплатную консультацию
Области практики
Лучше
Дешевле
Быстрее
Дешевле
Быстрее
Актуальная практика
Направления деятельности
Концентрированный материал позволит получить ключевые знания и инструменты за короткий срок
Для владельцев бизнеса и руководителей
Циклы лекций
Помогут определить и сформулировать цели, разработать дорожную карту, оценить компетенции ТОПов, выявить мотивы, риски и возможности
Только для владельцев бизнеса
Консультации
Профессиональный управленец мало внимания уделяет развитию «корпоративной культуры»
или разного рода «мотивациям».
Он создает условия, в которых люди способны брать ответственность
за свои решения.
Поэтому проблемы дисциплины
или боязни перемен разрешаются сами собой.
или разного рода «мотивациям».
Он создает условия, в которых люди способны брать ответственность
за свои решения.
Поэтому проблемы дисциплины
или боязни перемен разрешаются сами собой.
Профессиональный управленец мало внимания уделяет развитию «корпоративной культуры» или разного рода «мотивациям». Он создает условия, в которых люди способны брать ответственность за свои решения.
Поэтому проблемы дисциплины или боязни перемен разрешаются сами собой.
Поэтому проблемы дисциплины или боязни перемен разрешаются сами собой.
Проектирование организационной структуры. 3D проект
Лекции по организационному управлению
Понимание целей каждого действия
Понимание для чего строится бизнес
Понимание владельцем важности системы разделения труда
Опыт великих компаний показывает, что факторов успешного развития всего три:
Лекции по организационному проектированию
Циклы лекций
Проектирование коммуникаций
Проектирование системы управления
Секреты взаимодействия владельцев и управленцев
Современные модели управления
— неэффективность, но результативность
АнтиHRство – причины, следствия, решения
Походный инструментарий управленца
Совет экспертов
Персональная консультация
Финансы и фин.модели
Первое знакомство – это просто знакомство, за него точно не нужно платить деньгами
Формат: очно/онлайн
Если искусственные протезы не приживаются, то умирает вся система
Основная проблема управления развитием компании – это приживляемость всевозможных «стратегических трансформаций» в естественную существующую систему жизнедеятельности
Джим Коллинз
Консультант ценен тем, что распознает синергетические связи. Пересечение, наложение предметных сфер, дают возможность увидеть то,
что остается незамеченным для отраслевого эксперта.
что остается незамеченным для отраслевого эксперта.
Консультант ценен тем,
что распознает синергетические связи. Пересечение, наложение предметных сфер, дают возможность увидеть то,
что остается незамеченным для отраслевого эксперта.
что распознает синергетические связи. Пересечение, наложение предметных сфер, дают возможность увидеть то,
что остается незамеченным для отраслевого эксперта.
Любой военнопленный, выживший в плену, может научить нас тому, как создать выдающуюся компанию, гораздо лучше, чем большинство книг
по корпоративной стратегии.
по корпоративной стратегии.
Консалтинг
Объективная оценка ситуации со стороны практика, который участвовал во множестве проектов
Основная проблема управления развитием компании
– это приживляемость всевозможных «стратегических трансформаций» в естественную существующую систему жизнедеятельности
– это приживляемость всевозможных «стратегических трансформаций» в естественную существующую систему жизнедеятельности
Объективная оценка ситуации со стороны практика, который участвовал во множестве проектов
Финансовый учет компании, с большим количеством инвесторов
Налоги, лизинг
Корпоративное право
Логика и внедрение CRM
Программирование и разработка архитектуры 1С, ERP
Многолетняя практика принесла не только огромный опыт, но и более ценный актив – ЛЮДИ, эксперты своего дела, готовые провести ликбез сложной прикладной сферы или просто дать совет. Они уникальны. Самодостаточны.
Стремятся к передаче знаний.
Стремятся к передаче знаний.